纵深推进提质增效和扭亏减亏两个“三年行动”，持续做好煤炭企业战略性重组“后半篇文章”，系统推进省属企业全面实施创新驱动战略，1月—9月，省属企业实现营业收入10447亿元，4户涉煤企业煤炭产量累计5.6亿吨，省属企业研发经费投入强度累计1.57%……10月17日，在省政府新闻办举行的“山西加快转型发展”系列主题新闻发布会之提高国有企业核心竞争力专场新闻发布会上，省国资委、省国资运营公司相关负责人介绍了我省提高国有企业核心竞争力的有关情况。

　　党的二十大报告提出，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。省国资委副主任、新闻发言人侯国伟表示，省委十二届六次全会将提高国有企业核心竞争力确定为加快转型发展的八大抓手之一，作出安排部署。省国资委深入贯彻落实省委、省政府要求，聚焦转型发展，突出抓好国有企业科技、效率、人才等各项工作，全力推动省属企业提高核心竞争力。

　　一是向管理要效益。启动实施省属企业对标世界一流价值提升行动，持续完善中国特色国有企业现代公司治理，10户省属企业管理层级压缩至4级以内。纵深推进提质增效和扭亏减亏两个“三年行动”，1月—9月，省属企业实现营业收入10447亿元、利润总额753亿元，实现增加值2983亿元，上交税费1239亿元。7家企业入围“双百企业”名单。下大力气压降成本，深入开展省属企业经营管理成本偏高问题专项整治。扩大转型有效投资，推动业务归核、布局优化，完成主业投资839.1亿元，战新及特色优势产业投资331.6亿元。持续做好煤炭企业战略性重组“后半篇文章”，稳慎推进“三类煤矿”治理，1月—9月，4户涉煤企业煤炭产量累计5.6亿吨，完成中长协电煤保供2.1亿吨。

　　二是向创新要动力。研究制定《关于系统推进省属企业全面实施创新驱动战略的实施意见》，推进省属企业打造原创技术策源地，首批研发项目取得阶段性成果。持续搭建高水平研发平台，推动太重集团智能采矿装备技术、晋能控股煤与煤层气共采两个全国重点实验室完成重组。推进产业链提升优化，建立了包括钠离子电池、铜基材料等在内的首批重点培育发展产业链储备库，太重集团、晋控装备“链主”作用在高端装备、风电装备领域得到进一步发挥。推动能源领域“五个一体化”落实，出台《关于推动煤炭和煤电一体化、煤电和新能源一体化的指导意见》。加快打造科改示范企业，4家企业入围“科改企业”名单。1月—9月，省属企业研发经费投入强度累计1.57%，同比增长0.37个百分点。研究制定《省属企业柔性引才实施办法（试行）》，开展博士引进和柔性引才两个专项行动。拓宽外部董事人才来源渠道，15户省属企业已建立外部董事人才库，入库人才840人。

　　三是向市场要活力。落实董事会对经理层选聘职权，推动省属企业要在下属企业中试点开展经理层市场化选聘工作。完善市场化薪酬分配机制，初步选定部分科技型子企业进行工资总额单列管理，对符合条件的192名省属企业高端人才按照“一人一议”“一事一议”方式进行工资总额单列管理。鼓励省属企业灵活开展中长期激励，加快研究制定《省属企业实施中长期激励的指导意见》。提高资本运作水平，加快推进太重向明、山西安装、金山磁材上市进度，推动山西焦煤、晋能控股、太重集团核心优质资产注入旗下上市平台，提升市场竞争力。成功举办山西省与中央企业深化合作专题活动，24家央企在晋规划投资额超4000亿元，为省属企业提高核心竞争力创造良好发展环境。

　　据省国资运营公司副总经理刘巍介绍，今年前三季度，该公司全面对标国务院国资委“一利五率”考核导向，继续强化提质增效稳增长，推动省属企业生产经营稳中有进、进中提质，总体呈现出经济运行整体平稳、经营质量持续提升、投入产出不断优化、成本管控有效加强等特征。

　　国企改革深化提升行动是党中央、国务院继实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。侯国伟表示，下一步，省国资委将集中精力抓好我省国有企业改革深化提升行动的开局起步，在优化布局结构、完善科技创新机制、强化重点领域保障、推进整合重组、完善公司治理和市场化经营机制、健全国资监管体制等方面推动各项任务落地落实，不断提高省属企业核心竞争力，推动全省国有企业做强做优做大，为全省加快转型发展作出新的更大贡献。（刘瑞强）